脑机新声消息，10月27日，纳斯达克上市公司 Firefly Neuroscience（NASDAQ：AIFF）发布非侵入式脑机接口业务更新。公司披露，旗下 Versus 头戴设备累计出货超过3000台，平台已经产生商业收入，接下来将继续拓展表现提升市场。
3000多台设备是怎么卖出去的？用户为什么购买，又会不会持续使用？顺着这些问题看下去，Versus 的产品和销售方式，提供了一个观察消费级脑机接口商业化的具体案例。
先来认识一下这家公司。
Firefly 的业务围绕脑电测量、脑功能分析和人工智能展开，临床脑健康是它的重要应用领域。旗下 Evoke 系统将定量脑电、事件相关电位（ERP）和行为表现结合起来，为医生提供脑功能分析报告，辅助评估和跟踪患者的变化。该系统拥有 FDA 510(k) 许可。
2025年4月，Firefly 完成对 Evoke Neuroscience 的收购，Versus 也是通过这笔交易进入其产品体系的。因此，这次披露的累计出货量，不能直接理解为 Firefly 自主开发新产品后取得的短期销售成绩。
Versus 提供的是一套脑电训练体验：用户戴上设备，通过应用中的评估和游戏，练习调节自己的脑状态。
根据产品官网介绍，Versus 配有5个干式脑电传感器，采集信号后，无线传输至移动应用。训练软件会通过积分、声音和游戏表现，对特定脑电模式给予反馈。随着训练推进，游戏还会逐步提高难度。
使用流程也包含个性化安排。用户先完成应用内的表现评估，软件再根据结果分配相应训练方案。评估包括闭眼状态下的脑电记录，以及要求用户识别目标、作出反应的持续表现任务，结果可以在应用和用户后台查看。
这次公告列举的场景包括飞行和驾驶模拟。程序根据目标脑电活动模式作出响应，让用户一边观察反馈，一边尝试保持专注、调整状态。
这种机制通常被称为脑电神经反馈。“脑波控制游戏”在这里主要指脑电状态影响软件反馈，不能直接理解为设备已经可以读懂用户的具体想法。游戏承担的是训练交互的作用，产品希望用户练习的是对自身状态的调节。
再看销售方式，Versus 并不只提供“买一台设备回家用”的选择。
其官网设有合作伙伴计划，面向销售产品的个人、机构，以及希望把 Versus 纳入现有服务的专业人员。合作伙伴可以按优惠价格购买头戴设备、订阅和评估服务，再向客户出售或出租设备。
专业人员还可以通过后台安排训练、查看客户进展，并远程跟踪训练记录。用户在家使用设备时，也可以继续获得指导。
按这套设计，一台头戴设备连接着几项不同的业务：硬件销售或租赁、软件订阅、评估，以及专业人员提供的训练服务。个人用户接触产品的入口，也可能是已有服务关系的机构或专业人员。
这给“消费级”增加了一层具体含义：设备可以进入个人日常使用场景，同时保留专业服务的参与。至于不同渠道各卖出了多少设备、家庭用户占比多大，目前这次业务更新没有给出拆分数据。
产品用途上，Versus 的软件许可协议明确，其软件用于信息用途，不面向医疗或诊断相关用途。Firefly 旗下 Evoke 系统的医疗许可，不能直接延伸为 Versus 训练效果获得了同样认可。
Firefly 还计划把 AI 能力接入更广泛的产品布局。公司正在推进基于超过20万次标准化 EEG／ERP 记录的基础模型研发，希望未来支持更个性化的训练和新的脑机接口应用。这些能力仍需进一步开发和验证。
目前，公司披露了累计出货量和已经产生收入，但此次公告没有列出 Versus 的单独收入、活跃用户、续费率，以及用户长期训练后的效果数据。
3000多台出货背后，有多少设备仍在持续使用？用户愿意为硬件付费之后，还会不会为训练和服务继续付费？
“专业机构带动个人使用”的方式，能否帮助脑电训练进入更多家庭？游戏中的训练表现，又能在多大程度上转化为用户在工作、学习和生活中感受到的改善？
你认为，一款消费级脑机接口产品做到什么程度，才称得上可复制的商业化样板？
