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NPI(New Product Introduction,新产品导入)是指将研发出的新产品快速准确高效地在制造工厂进行工程试生产,小批量试产,以快速达到高质量批量生产的过程,同时也是一个产品从立项开始到批量生产的整体体系流程的管理。
从项目开始阶段的项目筛选,到业务计划、产品设计开发、产品验证、工艺开发、工艺验证,到转入试生产、批量生产,到整个产品生命周期。
NPI这一领域存在的主要问题为企业定位不准,或者根本就没有定位,即缺少“六定”:定位、定试产、定工具、定工艺、定人员、定团队。下文PPT为富士康的NPI流程与IE角色,以供参考:








































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