BCG工具及解决方案 | 转型项目管理软件，助力企业释放更大价值

BCG X开发的“关键影响管理”软件可以帮助企业高管解决转型管理时遇到的各种难题，该软件具备市场上各类项目管理软件（包括各种专案、项目或项目集合）的所有主要功能和基本能力：

高管与首席转型官。高管与最高管理层成员需准确掌控战略目标的整体推进成效与业务影响，从而建立信心，胸有成竹。本产品在风险管理和升级决策上对高管实现全面赋能。

项目经理或转型办公室成员。项目经理或转型经理需要利用PMO软件来对整体计划、风险与问题进行管理、汇报。他们需要全面掌握整个项目组合的各种信息，以便与所有利益相关方一起积极主动地开展风险管控与问题升级工作。

工作流负责人。工作流负责人需依托数字化绩效平台对团队进行管理，为问题处置提供支持。他们需要负责自身业务范围内的多个业务，还要在必要时将问题报告给上级领导。

专项负责人。专项负责人要确保其负责的专项任务成功落地，需按照既定方案要求定期更新工作进展，借助系统定向推送的通知与信息，最大限度减少花在软件操作上的时间。