9月5日凌晨，当大多数人已进入梦乡，锦州锦恒汽车安全系统有限公司园区内的一处厂房内却火光冲天。火灾开始于厂区后部的装配车间，火势迅速蔓延，短短几个小时就吞噬了厂房。幸运的是，大火及时扑灭，全部人员安全撤离，无人员伤亡。
令人惊叹的是，灾难面前，锦恒展现出了惊人的组织能力与应急水平。
值班领导在发现火情后第一时间启动应急预案，迅速组织人员疏散，并同步向消防、公安及上级管理部门报告。在消防人员全力扑救火势的同时，公司管理层已连夜召开紧急会议，成立应急指挥中心，下设生产恢复、客户沟通、员工保障、对外协调等多个工作组，形成了"一盘棋"的应急指挥体系。
在事故发生后的几个小时内，锦恒已经初步制定了复产计划。公司立即启用位于同一园区的新建厂房——这处原本计划在九月底投入使用的新场地，因火灾而提前“上班”。工程团队马不停蹄勘察场地，规划产线布局，为设备搬迁和安装做好充分准备。
锦恒管理层表示，此次迅速响应的背后是公司多年来在安全生产、流程管理和应急演练方面的持续投入，这才能让公司得以快速响应"保交付"这一核心任务。
与时间赛跑：
72小时恢复85%产能
过去几年，锦恒凭借可靠产品与优质服务深受市场认可，在全国各地拓展新的业务版图。9月4日，安徽锦恒汽车安全系统有限公司投产仪式刚刚结束，在所有高管还沉浸在锦恒即将开启新时代的喜悦中，北方工厂一场大火将他们拉回现实。
"5号凌晨收到消息，所有高管团队立即从安徽往回赶，三个小时车程赶到南京机场，乘坐最早一趟航班抵达沈阳，公司再派车把我们接回锦州，到达现场已是中午了。"在介绍情况时，锦州锦恒行政安全中心负责人刘佳睿的电话接连不断，"当前的主要工作主要聚焦两个方面，一方面成立紧急应急小组，积极配合调查取证、善后处置工作；另一方面就是调动一切资源，全厂上下齐心协力‘保生产’。"
一场突发火，几个不眠夜。
记者8日中午赶到时，每间会议室都坐满了人，密密麻麻的白板上写满下一步规划，进进出出的驻场人员满脸疲惫，桌子上是吃到一半的盒饭、空纸杯和随处可见的泡面桶。空气中浓浓的咖啡味让人不难猜测，过去48小时这里经历了怎样的紧张忙碌。
"我们的第一反应是火情已经发生，坚决不能再发生次生灾害，也不能因为着急而忽略过程中的安全问题，"刘佳睿在采访中强调。这种对安全的高度重视贯穿了整个应急响应过程。在天亮前的几个关键小时内，工程团队已经完成了对新厂房的全面勘察与产线规划。
火灾发生后的24小时内，锦恒创造了令人惊叹的恢复速度。当天下午，新厂房内已是一片繁忙景象。设备搬迁、安装、调试工作同步展开，管理人员、技术人员、一线员工全力以赴，争分夺秒。
在"员工可以休息，机器不能休，抓紧一切保供应"的理念下，占地面积达7千平方米的临时厂房迅速搭建完毕。24小时内完成主要设备的搬迁和初步安装；48小时内已有9条产线投入生产，整体产能恢复约70%；72小时内，整体产能恢复到85%。"我们从5号晚上开始启动，经过6号、7号到8号，不到72小时，产线已能满足主要客户的产品交付需求。随着另外3条产线的完善，我们有信心在9月9日前恢复到100%产能，甚至超过火灾前的水平。"锦州锦恒汽车安全系统有限公司总经理高峰表示。
这场与时间赛跑的胜利，背后是锦恒三十年如一日积累的应急机制与管理经验的集中体现。
值得一提的是，在整个复产过程中，锦恒始终坚持"质量第一"的原则。尽管时间紧迫，但所有产品都必须经过严格的质量检测，确保交付给客户的产品完全符合标准。质量部门与技术团队开展了数十次现场会议，针对临时产线的特点制定了专门的质量控制方案，实现了效率与质量的双重保障。
众志成城：
团结奋进 确保交付
在应急响应过程中，公司特别注重保障员工的基本需求。行政团队迅速提升餐饮保障标准，确保24小时供应热食；人力资源部门立即启动心理疏导机制，帮助员工缓解突发事件带来的压力。"我们反复强调员工的安全必须得到保证。实际上，这次工作中每个人的睡眠时间都很少。我在现场看到有管理人员，就会要求他们必须回去休息。因为如果缺乏足够的休息，工作也会很危险，"高峰说。
"大家都憋着一股劲儿想要出力。"高峰在采访中的这句话，真实反映了灾难面前员工们的心理状态。在这种极端压力下，更多体现出来的是全体员工的责任感与凝聚力。
火灾发生后，公司立即启动了全方位的员工关怀机制。总经理亲自签发《致员工的一封信》，对员工的心理状态给予鼓励和支持，同时在生活保障方面加强关怀。许多员工自发自愿加班至深夜，坚守岗位。生产团队采用两班倒制度，昼夜不停追赶产能。
在临时产线上，记者看到了热火朝天的工作场景：员工们手脚麻利，有条不紊，每个环节完成后立即传递到下一个人手中，每个人脸上都带着严肃认真的神情。一位体型较胖的员工半蹲着调试新设备，起身时因蹲得太久而踉跄了一下；一位短发女员工多次将短袖撸到肩膀上，只为更方便地抬手取放零部件。这样感人的场景在临时车间里随处可见。
"来不及悲伤和低落，必须保证整体前进。我们的目标是25天完成所有新产线交付，恢复到巅峰状态，不能因为一场火灾影响后续工作，"锦州锦恒生产技术部长张永昌说。这种昂扬的士气背后，是企业近三十年文化积淀形成的强大凝聚力。
连日来的持续作战，让大家的心理和身体压力都达到了顶峰。"虽然很辛苦很累，但我们更有责任感和成就感。锦恒走过了28年的路，实现了从无到有的跨越，更不会被这一点困难打倒。我们致力于为全人类提供安全，责任感支撑着我们不断前进，"一名工程师动情地说。
工厂里的横幅上，"团结奋进众志成城，争分夺秒确保交付"的标语格外醒目，这不仅仅是一句口号，更是每个员工心中的行动准则。
管理层在这场危机中真正做到了身先士卒。高峰连续多日驻守现场，嗓子沙哑仍坚持在一线指挥；各部门负责人夜间直接在单位住宿，随时应对突发问题。
在采访中，记者了解到，高峰的办公室就在园区内，离工厂只有5分钟路程，但这几天他直接住在了厂里。一张办公桌、一张折叠床、一块移动白板，构成了这个临时办公室，只为离现场更近一些。
在恢复生产的过程中，员工们展现出了令人敬佩的专业素养和奉献精神。一些老员工流着泪说："这是大家工作了几十年的地方，不能在这个时候离开。"
大家心往一处想，劲往一处使。公司第一时间形成了指挥部，让管理层和员工各司其职地进入组织状态。每个岗位的员工都清楚自己的职责，都知道在这个特殊时期应该如何为企业贡献自己的力量。
公司也非常注重保障员工的基本权益。在全力恢复生产的同时，人力资源部门特别注意员工的轮休安排，确保每个人都能得到必要的休息。"我们在编制指挥部和进行总体现场复查工作时，每天都在关注员工状态。每天都按照系统的步伐组织工作，包括人员调配、衣食住行以及产线上的设备使用，提高效率，"高峰说。
八方支援：
产业链上下游携手共渡难关
这场火没有烧垮锦恒，反而让他们更加坚强。度过最艰难的时刻后，一切正在步入正轨，高峰感慨万千地说："它让我们看清了谁是我们真正的朋友，也让我们认识到自身的潜力和价值。"
回忆灾难刚刚发生时，由于生产设备和部分库存被烧毁，高峰第一反应是如何向客户交代。恰逢传统"金九银十"生产旺季，各主机厂的生产任务都非常繁重。
"我们也是第一次经历这样的事故，虽然忐忑，但是对待客户我们必须坦诚。！"当高峰给主机厂客户打过电话去时，得到的回应出乎他的意料："我以为客户会非常着急甚至愤怒，但实际完全相反。没有一家责备我们，他们不仅表示理解和宽慰，更是有人出人，有力出力，为我们提供了大量的帮助和支持。"
"这两天陆续有150多位派驻人员到位，基本是来自主机厂合作伙伴，还有上游供应商。"高峰细数，来自奇瑞、吉利、东风、一汽、长安、零跑、江铃、福特、大众、雷诺、福田……等数十家主机厂，在锦恒的办公楼内，从一层到四层，几乎所有的会议室都被征用为这些合作伙伴的作战室。
火灾发生后，整个汽车产业链展现出了惊人的团结协作精神。奇瑞集团作为首批响应者，其采购总裁亲自带队，首批支援团队在得知消息后三小时内就出发，用最快速度抵达锦州。他们是第一批抵达现场的外部支援力量，不仅带来了专业的技术支持，更送来了合作伙伴的坚定承诺："奇瑞将与锦恒共渡难关"。
吉利汽车也紧急协调30余名资深工程师，分批从杭州、宁波等地直接飞赴沈阳来到锦州，然后赶往生产一线提供技术支持；东风汽车不仅派出前线工作组，还在武汉总部成立了专门的后方协调小组持续对接……
更令人感动的是，有些主机厂的员工直接上手参与产线组装，成为临时"锦恒人"。
记者在临时产线上看到一位没有穿着锦恒工服的人员，在"U型"产线的最末端，手脚麻利地打包、封装。旁边的人透露，他是来自吉利的管理层，这几天一直在产线上帮忙。
看在眼里，记在心里，高峰又感动又激动："许多主机厂的合作伙伴都伸出援手，有些甚至直接上产线帮忙，给予了我们非常多的灾后重建经验和资源。"这种深度介入的支持方式，远远超出了普通的商业合作关系，体现出了中国汽车产业生态中难得的"患难见真情"。
东风集团采购副总徐斌、东风奕派科技供应链管理部部长孙源和东风集团采购管理部处长窦祥亮作为主机厂代表，第一时间赶到锦恒，及时开启对接窗口，开展相关工装物料、人员和生产线的准备工作。截至9月6日晚上11时，猛士和奕派两条生产线已经得到准确对接。
孙源表示，中国汽车必须发展自己的民族品牌，锦恒作为民营企业是供应链上不可缺少的一环，汽车产业链要崛起，上下游合作伙伴必须义不容辞团结在一起。
窦祥亮用"猛士"作比喻："我们是东风猛士，锦恒在与整体产业链合作过程中展现出的是精神上的猛士。我们形成了良性互动、互相扶持，希望整个汽车产业生态从上游到下游都能形成这样良性的持续发展，一起渡过难关。"
除了主机厂客户，供应链上的合作伙伴同样展现了快速响应的能力。设备供应商连夜调度新设备发往锦州，原材料合作伙伴启动应急供货机制。"供应商和设备厂家都来了，确认我们的原材料是否足够，保证充分供应。设备厂家也第一时间赶到现场，对现场的生产计划了解掌握，安排一些紧急设备。"高峰乐观表示，在各方支援下，基本上到9月中旬就可以全部追回丢失的产能。
政府层面在这场应急响应中也发挥了关键作用。锦州市委书记亲自带队赴企业调研，现场开会解决复产困难；开发区管委会协调消防、电力等多个部门提供全方位支持，明确要求企业"在保障安全的前提下尽快复产"。这种高效的政企联动机制，为锦恒的快速恢复提供了强有力的外部保障。
烈火试真金，逆境见担当。锦恒经历的这场火灾，更像是一场淬炼，所谓真金不怕火炼。锦恒全力保障供应链稳定，不减产、不停供，不仅体现了中国汽车产业链的强大韧性，更让人感动的是，事件中展现出的快速响应、高效协同、责任共担的产业精神，标志着中国汽车工业正在走向更加成熟的发展阶段。上下游伙伴齐心协力、共渡难关，这种高效合作和深厚情谊，正是中国汽车工业良好生态的鲜明印证！
文：张雅慧 编辑/版式：李沛洋
