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2025年9月11日，美国电力设备巨头GE Vernova宣布以6亿美元价格将旗下工业软件业务Proficy出售给资产管理公司TPG，预计交易于2026年上半年完成。这一举措看似突发，实则早有端倪，早在今年6月，市场已传闻GE Vernova考虑以高达10亿美元剥离该业务。最终成交价虽低于预期，却深刻揭示了GE Vernova战略重心向能源转型领域全面倾斜的决心。
作者：e-works
GE Vernova自2024年4月正式从GE集团分拆以来，其使命便是引领全球能源转型，公司的所有业务和投资都围绕着“电气化”和“脱碳”这两大主题展开。其业务核心被明确定义为三大板块：
发电（Power）：包括高效燃气轮机、核能、水电和蒸汽发电，致力于提供稳定、可靠的电力来源，并积极探索氢能等低碳燃料的应用。
风能（Wind）：涵盖陆上和海上风力发电技术，是公司在可再生能源领域的核心布局。
电气化（Electrification）：聚焦电网解决方案、储能、以及相关的数字化和软件服务，旨在构建现代化、智能化的电网体系。
在分拆独立仅一年后即考虑出售盈利软件资产，背后透视出GE Vernova对核心业务的进一步战略聚焦。
进一步聚焦主业：剥离Proficy是GE Vernova瘦身健体，聚焦主业战略的标志性一步。此举向资本市场传递了一个极其清晰的信号：GE Vernova将不再是一家业务庞杂的工业集团，而是一家目标明确、业务纯粹的能源技术公司。这有助于投资者更准确地理解其商业模式和增长潜力，从而可能获得更高的估值倍数。
为核心业务输血：出售Proficy获得的6亿美元现金，对于正处于关键投资期的GE Vernova而言至关重要。全球能源转型正催生一个巨大的“投资超级周期” ，无论是加速下一代氢能技术的研发、扩大电网数字化解决方案的市场渗透，还是投资于供应链以应对激增的订单，都需要持续且大规模的资本投入。这笔资金能够直接投入到这些高增长、高潜力的核心领域，加速技术商业化进程，巩固市场领先地位。
优化运营，降低管理复杂性：运营一个全球性的软件业务与运营一个重型设备制造和工程服务的业务，在企业文化、人才结构、创新周期和客户关系管理上存在巨大差异。尤其是工业软件领域，Proficy面临西门子、罗克韦尔等巨头的挤压，维持竞争力需要长期投入。剥离Proficy可以显著降低公司的运营复杂性，不仅能提升决策效率，还能促进内部资源的整合与协同，使整个组织更加敏捷和高效，更好地执行其精益运营战略。
摆脱历史包袱：Proficy曾隶属GE Digital旗下，而该部门承载着GE此前Predix工业互联网平台的沉重历史。2011-2017年间，GE为数字化业务投入近百亿美元，却未能建立可持续商业模式。2018年，为应对股价暴跌和盈利压力，GE计划出售包括Predix平台、Proficy和ServiceMax在内的数字资产，因买家压价未果。与当年Predix的亏损截然不同，本次出售标的Proficy是经过筛选的优质资产，这反映GE Vernova更务实的资产处置策略，在业绩高点剥离非核心业务。
但从另一方面来看，出售Proficy对GE Vernova的长期竞争力似乎仍有一定影响。尤其是智能电网需深度融合OT设备与IT系统，而Proficy的实时数据分析能力可助力发电机组效率优化，其历史数据库对预测涡轮机故障也至关重要，在出售Proficy后，GE Vernova在设备+软件一体化解决方案上的话语权将被削弱。
GE Vernova与TPG的这笔交易，是近年来工业软件市场持续整合浪潮中的又一标志性事件。
工业巨头与私募股权的“双轮驱动”整合
此次交易凸显了当前工业软件市场的两大整合力量。一方面，以西门子、施耐德电气、罗克韦尔自动化为代表的工业自动化巨头，正通过大规模并购来构建其端到端的数字化工业版图。
另一方面，以TPG、黑石为代表的私募股权基金，正凭借其敏锐的嗅觉和强大的资本实力，积极发掘并重塑那些被大型工业集团视为“非核心”但自身质地优良的软件资产。这两股力量共同作用，将加速市场的优胜劣汰，推动行业集中度的提升。
对Proficy客户与生态系统的影响
短期内，Proficy的客户可能会面临一定的不确定性。然而，从长远来看，此次易主可能带来更多积极影响。作为全球顶级的私募股权投资机构，TPG以其在软件和企业技术领域的深厚积累和卓越战绩而闻名。自成立以来，TPG已向科技领域投资超过370亿美元，并成功主导了对McAfee、Zscaler、C3.ai等众多知名科技公司的投资。
一个由TPG支持、独立运营的Proficy，将脱离GE Vernova庞大的集团体系，赋予其更快的决策流程、更灵活的资源调配能力和更专注的企业文化，能够更迅速地响应市场变化和客户需求。TPG有望为Proficy提供更专注的资源和独立的发展平台，使其在更广阔的工业软件市场中充分释放潜力。
对于GE Vernova，这是一次果断的减法，得以轻装上阵，全速驶向能源转型的星辰大海。对于TPG，这是一次精明的加法，以一个相对合理的价格，收购了一个基础扎实、潜力巨大的工业软件平台，为其在数字工业时代的投资组合中落下关键一子。
而对于工业软件领域，在未来仍将是资本竞逐和战略博弈的中心舞台。
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