文｜编辑部
在建筑工地，机器人的脚步声正在越来越响曾几何时，建筑机器人大多被视为展会上的“炫技产品”，而非实际应用于施工现场的生产力工具。然而，今年9月，深圳市住房和建设局发布的《深圳市建筑机器人产品目录（第一批）》，标志着这一现象正在发生转变。
将视线放远，我们会发现这并非孤立现象，而是一场整个建筑行业的系统性迁徙。企业纷纷在不同技术赛道展开布局，各地政府推出支持性政策各显身手，2025年的新品也在持续刷新市场的想象。本文将以深圳的首批产品目录为起点，追踪建筑机器人在形态演进、企业战略与政策推动方面的最新动向，试图勾勒出这场变革的内在逻辑与未来图景。
深圳的“首批目录”，藏着行业的密码
9月17日，深圳市住房和建设局公布了《深圳市建筑机器人产品目录（第一批）》。这份文件乍看只是一份“推荐清单”，但细看数据，却能读出不小的行业玄机。
图表：《深圳市建筑机器人产品目录（第一批）》
在《深圳市建筑机器人产品目录（第一批）》中，细看17 款入选产品中，有13款是移动形态机器人。这是一个极具标志性的信号，意味着“移动底盘+作业模块”形态目前是建筑机器人的主流趋势。
为什么是“移动”？理由并不复杂。建筑工地的环境充满不确定性，地面不平整，障碍物频繁出现，施工流程时刻变化。如果建筑机器人只能固定在某个工位，那么它能完成的工作极其有限。反之，如果建筑机器人可以像工人一样在现场自由穿梭，再结合不同的作业模块，就能承担喷涂、抹灰、打磨、铺砖等一系列重复且高危的工序。移动底盘加上作业模块，成为工地的“通用公式”。
细看目录产品，不难发现它们已经覆盖了建筑工地最常见的高危环节，有能在墙面喷涂的建筑机器人，有负责地面找平的履带式整平机，也有用于抹灰、打磨的多功能底盘。这13款机器人，几乎组成了一支“工地小分队”，每台设备都在模仿一个工人的角色，但效率和稳定性更高。
而在2025年建筑机器人新品表格中，行业趋势更加明显。今年以来发布的新品同样印证了这种“移动优先”的逻辑。在移动底盘上，企业不断叠加新的功能，有企业推出了车载式混凝土3D打印机器人，把传统工序直接“打印化”；也有公司研发了双盘抹平抹光机器人，提升施工效率和精度；甚至连钢柱防火涂料喷涂这样复杂的环节，也出现了专门的机器人来完成。
图表：2025年建筑机器人新品（截至2025年9月）
（由新战略移动机器人全媒体根据公开资料不完全统计，如有遗漏请指正！）
这些新品的共性是不仅要“跑得稳”，更要“干得精”。导航避障能力更强，感知系统更完善，模块更易更换，甚至部分建筑机器人已经开始尝试人机协同模式，能和工人配合施工。这与几年前的“单一工序、单一场景”相比，已经是一次代际飞跃。
换句话说，深圳不是只做了一次产品推荐，而是在通过制度设计，给行业定下标准---哪些建筑机器人是真正能用的？哪些方向值得跟随？
值得注意的是，深圳不是唯一一个关注建筑机器人的城市，更广阔的政策版图，正在悄然铺开。
政策红利：多地抢占先机
政策一直是建筑机器人绕不开的话题。没有政策推动，行业的发展很可能会止步于试点。但一旦政策发力，行业的节奏就会显著加快。
深圳的目录，就是地方政策的一次创新尝试。而放眼全国，越来越多的城市地区正在跑马圈地。北京、台州、苏州等地方政府正在以不同的节奏，把建筑机器人纳入城市更新和建筑业现代化的棋局之中。
图表：建筑机器人的地方政策
不同地区有不同的打法。江苏省、台州市黄岩区通过实行应用推广类政策，将项目覆盖率调成硬指标，推动“建筑机器人+产业工人”用工模式的落地；深圳市、陕西省通过技术标准类政策，填补建筑机器人的施工空白；而北京市、黄岩区则通过产业扶持类政策，为建筑机器人产业拨款培育生态。每个地区都在寻找自己的定位，但目标高度一致，让建筑机器人真正走进施工现场。
在国家层面，住建部连续发布《智能建造技术导则（试行》等两份纲领文件，奠定全年政策基调。将2025年定为“试点收官年”，要求各城市总结推广经验，重点培育建筑机器人、建筑产业互联网等新业态，打造现代化建筑产业链。
政策的共性已经很清晰：场景聚焦、标准筑基、激励引导、生态培育。地方政府不只是给钱，更在创造真实的应用环境，帮助企业降低试错成本。
图表：政策共性
趋势同样值得关注。随着试点逐渐深入，政策的红利正在倾斜到“深度应用”。这意味着监管优化、技术融合和工地数字化将成为重点。建筑机器人不再只是单兵作战的硬件设备，而是逐渐被纳入工地全流程的数字化体系中。
比如，苏州正在推动所有智能施工机器人纳入市级管理平台，实现实时数据采集和故障监控；深圳、台州等地则探索让机器人与施工环节深度绑定，从进度、质量到安全，形成一个完整的数字闭环。技术融合的方向也很明确：机器人将与 BIM、物联网、数字孪生等技术深度结合，让工地具备实时监控和预测能力。
地方的探索往往具有风向标意义，当政策加快试点、标准不断完善，建筑机器人获得的不仅是试验田，更是通往全国的通行证。但政策与标准只提供了“赛道”，真正能跑出速度和成绩的，还是各类企业和它们的技术布局。
谁在下注？企业的赛道分工
当政策给出方向，城市提供场景，接棒的是企业。毕竟工地上的每一台机器人，都需要企业研发、制造、运维与应用落地。在建筑机器人领域，已经出现了不同类型的玩家，他们共同在工地上展开了新一轮较量。
图表：部分建筑机器人企业
建筑集团、机械设备制造商、建材巨头，甚至一些传统机器人企业与新兴创业公司，都在不同程度上投入资源，试图在这条赛道上占据一席之地。
其中，大型建筑集团是最具代表性的一类。比如中国建设科技、中建八局、上海建工等企业，它们往往通过设立团队、创建部门或子公司来探索建筑机器人。这类玩家的出发点并不是单纯开发一台设备，而是把建筑机器人放进“工业化、数字化、一体化”的大框架里，作为智能建造平台的一部分。在装配式建筑环节，它们更倾向于自研钢结构、钢筋、PC 预制等自动化设备，而在现场施工端，则会联合第三方科技公司，推出喷涂、抹灰等机器人产品。换句话说，它们既是需求方，也是系统集成者，既要造机器，也要造生态。
相比之下，机械设备厂商的逻辑有所不同。中联重科等这样的大型工程机械企业，天生具备设备制造的能力，它们的优势在于机械结构和大规模生产，而短板则在于智能感知与自主控制。因此，它们更愿意在已有设备的基础上进行“智能化升级”。在施工现场的建筑机器人产品研发上，这类企业常常选择与科技公司合作，借助外部的智能化能力来落地场景。
还有一类看似与机器人无关，却正在深度介入的，是建材企业。北京东方雨虹等企业是其中的典型代表。它们布局建筑机器人，并不是为了进入机械制造业，而是为了绑定下游使用场景。对这些企业来说，建筑机器人是一个渠道和抓手，通过研发智能化施工设备，帮助施工团队更好、更高效地使用自家产品。
除了这三股主力，还有越来越多的创业公司与传统机器人企业投身其中。创业公司普遍选择“聚焦型”路线，在某一个具体工序上深耕细作，把喷涂、铺砖、打磨、测量等环节做到极致，再通过模块化底盘适配不同场景。传统机器人公司则利用自身在移动平台、感知导航上的积累，把通用技术向建筑场景迁移，试图打开新的市场空间。
图表：布局建筑机器人的企业类型
从这些不同的路径中，可以清晰地看到行业的逻辑。大型建筑集团从“全局”出发，强调系统化；机械设备厂商从“硬件”切入，追求升级；建材公司则从“材料应用”出发，绑定场景；创业公司和机器人厂商填补具体工序空白。它们共同构成了建筑机器人产业的多层次生态。
这样的分工并非偶然，而是行业进入成熟期的信号。不同角色有不同的诉求，却在同一条赛道上形成互补。当平台化思维与单点突破结合，当传统装备与新兴智能融合，当材料与设备实现绑定，建筑机器人才有可能从零散试点走向体系化落地。
随着具身智能技术的发展，复合机器人也引来了新一轮的技术革命，2025年10月29日，在“”移动机器人产业联盟将联合业内代表企业共同发布《具身智能复合移动机器人产业发展蓝皮书（2025版）》，聚焦技术创新、产品迭代、企业布局、市场动态等多维度，为产业参与者呈现清晰产业全景图，敬请期待！
