一、近日，VOLANT沃兰特完成了数亿元B+轮融资，由金鼎资本联合伯特利（603596）、海利得（002206）、爱玛科技（603529）、精锻科技（300258）、博俊科技（300926）五家上市公司投资。本轮融资将用于沃兰特VE25型eVTOL的适航认证及量产准备，进一步加速其商业化进程，华兴资本担任本轮融资独家财务顾问。
金鼎资本创始合伙人王亦颉表示，低空经济是国家战略性新兴产业，作为高端制造、航空航天、人工智能、新材料、新能源等多个高新技术领域的产业集成者，将成为重塑产业格局、驱动科技创新和资本流动的重要力量。作为本轮的独家投资方，金鼎资本坚定看好沃兰特作为行业头部公司所发挥的引领作用。同时，创始人董明及团队在过往经历中用一个个业务里程碑证明了沃兰特团队的专业、坚韧、高效与可靠，公司目前率先完成了工程机的下线和首飞、有人驾驶载人飞行等多个关键里程碑，并连续获得多家航司、租赁公司确认订单，充分证明其市场领先的产品研发、适航取证和商业化能力。通过此次投资，金鼎资本将携手众多上市公司产业伙伴，充分发挥各自产业优势，助力沃兰特引领eVTOL行业发展。
沃兰特航空创始人兼CEO董明代表团队由衷感谢金鼎资本及产业合作伙伴对公司的大力支持。他表示，中国拥有发展eVTOL产业的坚实基础与巨大市场潜力，假以时日，该产业完全有能力像中国电动汽车的成功一样，成长为具备全球竞争力的新支柱产业。作为业内领先企业，沃兰特将携手产业伙伴，致力于研制安全、可靠、实用的商用客运eVTOL，并代表中国深度参与本轮全球航空业的变革与竞争。
二、曾经融资轮次如同清晰的成长阶梯：种子轮证明概念，A轮推出产品，B轮扩大市场，C轮Scaling——每个阶段都有明确的目标与估值预期。而今，这一切乱成了一锅粥：走进任何一场创业路演，你会听到一场字母与前缀的狂欢：Pre-A轮、A轮、A+轮、A++轮、Pre-B轮、B轮、B+轮……还不算上那些极具创意的命名“战略轮”、“过渡轮”、“冲刺轮”，还有创始人戏称下一轮为“救命轮”。融资轮次的无限细分，已成为创投市场的新常态：从简单的种子-天使-A-B-C-IPO，演变为包含无数“Pre”和“+”的复杂光谱。为何会发生这种变化？其实是市场各方在不确定性中寻求最优解的博弈结果。在资本狂热期，轮次细分让创始人能够在不显著提高估值的情况下，快速获得资金，抓住转瞬即逝的市场机会；而在资本寒冬期，同样的策略则成为延长跑道、避免“流血轮”的生存手段。
一位以“Pre-B轮”完成融资的创始人分享道：“我不再担心如何称呼这一轮。我对团队说，这是我们的‘增长轮’，因为这笔钱将帮助我们进入下一个增长阶段。对投资人来说，这是‘机会轮’，因为他们在我们证明规模化能力前抓住了投资机会。”这一见解揭示了融资的本质：每一轮融资都是业务成长的一个篇章，它应该有自己独特的名称和目的，而不必拘泥于传统的字母序列。
三、“向哥谈无人机与低空产业链”给出的“eVTOL企业投资/招商极简尽调指南”：
回答以上问题的人员包括：公司一号位、高管；有产业链赋能的投资人（如有）；离职的员工（如有）；客户（如有）；关键子系统供应商等。
在融资轮次乱成一锅粥的时代，聪明的创始人不会加入命名的游戏，而是会超越它，专注于构建真正的业务价值——因为当潮水退去，只有实质的业务能力，而非融资的轮次名称，才能决定谁在裸泳。
