业者呼吁：警惕高通这桩RISC-V收购

12月10 日，高通正式宣布收购RISC-V“老牌”初创公司Ventana Micro Systems；10月，Meta 完成对RISC-V 芯片初创公司RIVOS 的收购。两起并购本身是RISC-V生态发展到一定阶段之后的自然趋势，一般而言，创业公司的退出途径有两条：被收购、IPO上市（包含收购上市公司借壳上市）。被并购和上市都是值得祝贺的结果，国内也出现了知合计算被阿里并购、芯来科技被芯原收购、沁恒微电子和ESWIN计算筹划上市等可喜的进展。

然而，高通收购Ventana存在一定的特殊性，对于RISC-V国际基金会以及RISC-V在中国及全球未来几年生态格局可能会产生影响，主要体现在以下三个方面：

第一个方面，高通对RISC-V的标准制定权重进一步加强，需要引起国内RISC-V企业重视。根据RISC-V 国际基金会（RVI）的治理规则，董事会（BoD）、认证标准委员会（CSC）、技术指导委员会（TSC）构成核心决策体系：董事会掌握战略方向与预算审批，CSC 主导技术认证与兼容性标准，TSC 负责技术路线与扩展草案设计。收购前，高通公司员工已担任董事会主席与CSC 主席，而Ventana 作为高性能 RISC-V 的代表企业，其技术领导人长期担任TSC 主席。2025 年12 月收购完成后，高通通过人员整合实现 “三权合一”，成为同时领导战略、认证测评、技术标准三大核心机构的企业。此外，高通和Ventana在RISE基金会的治理委员会各占一席，合并之后，在RISE基金会中有可能与Google形成更为强大的话语权。

在RVI治理规则下，主席的权责与成员的权责差异并不大，主要涉及一些会议召集、议程制定、草案整理等。但在RVI各个技术组织的实际会议中，存在非常明显的事实上的话语权差异。这里的话语权差异体现在各种技术会议的参会人员组成（是否参会）以及发言的时间长短、最终意见被采纳的数量上。中国（含港澳台）及东南亚地区以华语为内部语言的企业（以下统简称华语企业），在RVI各类治理委员会、技术工作组拥有规模足够大的名义投票权，但是实际参与标准制定过程中发言很少，而Ventana和高通企业代表的发言都很多（流利的输出英语）。在合并之后，高通在RVI整个体系中的参与讨论人数、提案影响比例、发言时间比例都将会有进一步的提升，高通主导或支持的草案标准将会更快的被标准化。而这将进一步对比体现出华语企业在RVI投票权虚置、极少有参与标准制定和提案提交（英文辩论）的短板，对于华语企业而言，亟需加强。目前，RVI正在小范围征集意见，讨论用信件会议作为线上同步会议的补充的可能性，这对于华语企业是一个很好的改变契机。

第二个方面，高通在多个重要的开源社区的影响力得到加强，国内企业不进则退。Ventana在GNU工具链、QEMU、OpenSBI、Linux Kernel 等基础软件领域有很活跃的开发者，并且在这些关键位置作为看护者（maintainers）服务RISC-V架构。高通在Arm架构下有着非常丰富的开源软件upstreaming经验，曾依托于对 Linaro 的重构和领导，成功的支撑其在 Linux/AOSP 移动端以及 Windows on Arm 等项目上的成功。合并Ventana有可能是高通即将加大规模投入RISC-V软件生态支持的步骤之一，甚至不排除可能在美国或欧洲建立一个新的类似 Linaro 的技术组织。

这对于全球RISC-V生态社区是一个利好消息。对于中国企业而言，则需要看到在国际开源社区贡献和维护话语权的重要性，需要抱团加大软件支持方面的长期稳定投入，避免由于贡献太少而边缘化。在过去几年中，国内以中国科学院软件研究所为代表的组织已经在国际开源社区积累了可观的RISC-V贡献，取得了一定的成果，在多个关键开源项目中担任核心开发者或看护者（maintainer）角色；但是，国内总的投入规模依然不足，并且有收缩回退的趋势。但是对于国内百花齐放的RISC-V初创公司而言，想要upstream完整支持自家RISC-V 硬件，需要做的工作依然工作量巨大。国内的企业决策者亟需看到开源软件社区上游化（upstreaming）对公司的长期价值所在，稳定的投入资源和人力推动upstream工作。

第三个方面，国内RDSA产业联盟前途不明。Ventana过去两年积极开拓中国市场，其中包括作为核心发起成员在大湾区联合成立RDSA产业联盟（RDSA Industry Alliance）。随着Ventana被收购，其在中国的遗产（Legacy）何去何从也将存在一定变数。