星宇股份“劝退门”再发酵：董事长扣薪一年，百名应届生去向几何？

【区角快讯】当一家行业龙头的校招承诺变成一纸空文，信任崩塌的速度往往远超预期。近期，国内车灯巨头星宇股份因对2026届应届生实施所谓“羞辱式劝退”，陷入舆论漩涡中心。尽管公司在事发后迅速推出补偿方案，董事长周晓萍更在业绩说明会上二度致歉，但公众情绪并未因此平复。今日午间，星宇股份发布最新通报《关于我司近期调岗减员错误行为的相关情况及整改措施》，试图为这场风波画上句号，同时也揭开了事件更为详尽的内幕。

回溯至2025年秋季及2026年春季，星宇股份与440名高校毕业生签订了三方协议。其中372人毕业后正式入职，其余68人因个人规划未继续履约。然而，转折点出现在2026年7月。管理层基于订单波动和用工需求，草率启动了岗位优化整合方案，并指令人力资源部门尽快执行调岗减员。这一决策被公司事后承认存在严重研判失误，且未充分考量新员工刚入职的现实处境。

进入8月初，人力资源部门对372名在职新人中的140人展开协商。最终，33人保留原岗，而另外107人签署了《解除劳动合同协议》。这107人的构成颇具代表性：本科75人、硕士32人；岗位涵盖研发技术（光学、结构等）39人、生产制造60人以及职能岗8人。由于协商过程简单生硬，缺乏有效沟通，不仅给当事人造成身心伤害，也引发了广泛的社会负面评价。

面对铺天盖地的批评，星宇股份此次选择了“照单全收”。通报中明确了对相关责任人的严厉处罚：总经理周晓萍扣薪一年，副总经理李树军调整分工并扣薪半年，人力资源总监俞志明被免职（此前已停职），人力资源部部长李梅降职调岗。这种高层级的问责力度，在过往的企业危机公关中并不多见，显示出公司试图通过内部整肃来挽回声誉的决心。

经济补偿方面，公司于8月27日一次性支付了107名同学为期3个月的求职补贴，标准为每人每月5000元。此外，报销外地来常招聘交通费，并为留宿者提供免费住宿。更具兜底性质的是，若三个月内未实现新单位就业，公司将按原工资标准给予6个月补偿。常州市、区两级人社部门也介入协助，举办专场招聘会并定向推荐岗位。截至9月7日中午，已有71人入职新单位，22人拿到offer，剩余14人仍在面试或计划考研。

值得注意的是，早在8月25日，常州市人社局便发布通报，确认星宇股份不存在违规享受政府补贴行为，但指出其协商方式不当。当时数据显示，仅有22人实现就业。短短十余天，新增近50人落实工作，可见政企联动下的就业帮扶取得了一定实效。

针对暴露出的管理短板，星宇股份提出了四项整改措施：强化以人为本理念，优化人力资源管理流程，设立“星宇青年成长基金”以保障员工权益，并引入第三方机构进行外部监督。从单纯的道歉到制度性修补，星宇股份试图重建雇主品牌。然而，对于那107名被打乱人生节奏的年轻人而言，企业的反思能否真正转化为对个体命运的尊重，仍需时间检验。毕竟，在资本效率与人文关怀的天平上，每一次失衡都可能付出沉重的信誉代价。