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近期，中国机器人与AI领域出现了两起关键投资事件。
一边是上市公司杭州雷迪克节能科技股份有限公司（以下简称“雷迪克”）拟以1.6亿元收购上海傲意信息科技有限公司（以下简称“傲意科技”）20.41%股权，瞄准机器人“灵巧手”硬件突破；
另一边是华为哈勃联合华控基金，领投专注于“世界模型”的北京极佳视界科技有限公司（以下简称“极佳视界”），悄然押注一个能理解物理世界的‘机器大脑。
两者一攻硬件、一聚智能，从“手”到“脑”分进合击，共同指向具身智能的未来。
1
雷迪克1.6亿元收购傲意科技，攻坚“灵巧手”
2025年11月4日，雷迪克发布公告，拟通过股权受让和增资相结合的方式，以约1.6亿元取得傲意科技20.41%的股权。交易完成后，傲意科技注册资本变更为607.6930万元，雷迪克持有上海傲意20.41%股权，成为后者的第二大股东。
资料显示，雷迪克是一家集研发、设计、制造为一体的综合性汽车轴承制造企业，产品涵盖轮毂轴承、轮毂轴承单元、圆锥轴承、涨紧轮、离合器分离轴承和三球销万向节等6大类两千余个品种。
此次收购标志着公司正式跨越“机械制造”与“智能制造”的分界线，从汽车零部件延伸至机器人核心零部件领域。今年3月，雷迪克已成立机器人事业部，布局高精传动、减速器与末端执行器等关键环节。
被收购方傲意科技成立于2015年，专注于无创脑机接口与神经康复机器人核心算法及整机研发，拥有AI肌电/脑电信号解析、微小电机控制及轻量化复合材料工艺三大核心技术。其主要产品包括仿生手、脑电图机和可穿戴外骨骼设备，应用于科研、康复及人形机器人等领域。据悉，傲意科技已获得美国FDA与FCC认证，产品销售覆盖美国、中东、俄罗斯、乌克兰、印度等全球多个国家。
在今年5月底的张江具身智能开发者大会上，傲意科技发布了第二代触觉力控灵巧手ROH-AP001，重量仅640克，具备高密度点阵触觉传感器，能感知0.1N至25N的细微力度变化，并实现毫秒级响应。这款产品已应用于工业机器人、人形机器人及特种设备。
值得注意的是，傲意科技在三个月内连续完成B+轮与B++轮融资，累计融资规模近2亿元，投资方包括华发集团、英飞尼迪资本、浙江省国有资本等。资本的持续注入，反映了市场对“机器人手指”这一底层环节国产化的强烈期待。
对雷迪克而言，这笔投资标志着其正式跨越“机械制造”与“智能制造”的分界线，从汽车零部件向机器人核心零部件延伸。今年3月，雷迪克成立机器人事业部，布局高精传动、减速器和末端执行器等关键环节。业内人士认为，收购傲意科技能补齐其在感知和触控领域的技术短板，有助于公司形成“驱动—传动—执行”一体化的技术链条。
在机器人产业链中，“灵巧手”是连接算法与物理世界的关键接口，是国产机器人硬件自主化的突破方向。该领域要求精密机械结构，还需结合高灵敏度传感与实时控制算法，是连接“算法大脑”与物理世界的核心接口。雷迪克此举被业内视为国产机器人零部件加速突破的代表性案例。
2
华为哈勃出手极佳视界，押注“机器人大脑”
如果说雷迪克是在打造“机器人之手”，那么华为哈勃的布局，则是要赋予机器“思考的头脑”。
企查查数据显示，初创公司极佳视界于近日完成亿元级A1轮融资，本轮融资由华为哈勃、华控基金联合投资。今年以来，极佳视界已获得多次融资，2月完成数千万元天使+轮融资，8月完成Pre-A&Pre-A+连续两轮数亿元融资。
根据公开信息，成立于2023年的极佳视界，是一家物理AI公司，专注“世界模型”驱动的通用智能研发，产品包括世界模型平台GigaWorld、具身基础模型GigaBrain，以及具身本体Maker等全栈软硬件产品。
其GigaWorld仿真平台与GigaBrain-0模型，被认为是国内首个在真实机器人上实现任务泛化的视觉-语言-行动模型。该模型通过学习物理规律，自主生成高保真仿真数据，从而显著提升机器人在未知环境中的决策与泛化能力。
“世界模型”的核心价值在于，让AI理解并预测物理世界的演化规律。不同于传统神经网络只学习输入与输出的映射，世界模型通过学习物理因果关系，使AI能够“预测”现实世界的演化。OpenAI、Google DeepMind等机构均将其视为下一代具身智能的基础架构。
值得一提的是，华为哈勃此次出手，被视为其在“机器人大脑”方向的又一次布局。今年哈勃投资已多次聚焦机器人与智能控制领域：
2025年5月，华为与优必选达成战略合作，联合开发面向工厂与家庭场景的人形机器人，使用华为的昇腾芯片与云计算平台；
2025年6月，华为投资旗下机器人制造子公司JimuMachinery，出资30亿元，用于自动化装配与伺服系统扩建；
2025年8月，哈勃参与投资智能控制公司SpiritAI，布局机器人-大模型融合方向。
在华为的战略版图中，哈勃投资扮演“前哨”角色，专注在芯片、操作系统、传感器与智能控制等前沿赛道的中长期布局。机器人被认为是继智能手机、汽车之后的“第三个具身终端”。从“云-芯-端”一体化到“软硬协同”，华为正试图通过投资和技术共建，在新一轮智能化浪潮中重新构建生态。
3
从执行器到世界模型，产业链再聚合
从国际视角看，中美欧在具身智能领域正形成差异化竞争格局。美国侧重算法与仿真平台（代表企业：Figure、Tesla、Agility Robotics），欧洲强调安全标准与人机协作（代表企业：ABB、KUKA），而中国则在成本控制与系统集成上迅速崛起。华为、优必选、雷迪克等企业的布局，正体现出“中国路径”——以软硬协同、系统融合为核心的具身智能路线。
当“手”与“脑”的创新同时突破，机器人从“受控工具”迈向“自主体”的转折点也随之到来。然而当前的产业瓶颈依旧突出：
硬件端：高精度减速器、力控执行器、触觉传感器等核心部件国产化率仍不足40%，灵巧手、微型伺服系统更是长期依赖进口；
智能端：机器人学习效率低、数据采集成本高，缺乏统一的仿真平台与任务泛化能力。
这种“身体强、头脑弱”的结构性问题，是制约中国机器人产业规模化的关键。雷迪克、傲意科技在攻克物理执行环节的精细化问题；极佳视界和华为则在为机器人构建可理解、可推演的认知系统，两者的结合构成了中国机器人产业向成熟演进的关键支点。
放眼全球，机器人产业正进入新一轮资本与技术共振周期。IDC预测，到2029年全球机器人市场规模将超过4,000亿美元，其中中国市场占据近一半份额，并以15%的复合增长率位居全球前列，成为推动全球增长的核心引擎。资本热度持续上升，制造业、物流、医疗、服务等多场景应用正在扩大需求边界。
与此同时，全球技术路径也在趋同。以Siemens为代表的工业巨头正加快“数字孪生”策略，将虚拟仿真与真实生产系统深度耦合，使机器人在数字世界中完成设计、训练与优化，再映射到现实工厂。这一模式已成为智能制造的关键抓手。
国内方面，政策与资本双重推动下，机器人产业链正在重组。工信部在2025年发布《机器人创新发展行动计划（2025-2030）》草案，明确提出“加快具身智能技术研发与标准体系建设”。除雷迪克与华为外，汇川技术、埃斯顿、遨博、优必选等企业也在不同层面发力，从控制器、伺服驱动到整机与算法生态，形成多层次竞争格局。
另据IT桔子与企查查数据，2025年前三季度国内机器人及核心零部件融资事件超过220起，总金额超过500亿元，同比提升35%。其中60%集中在具身智能、灵巧手、传感器与AI控制等细分赛道。资本与技术正在同步下沉到产业链深处。
业内人士普遍认为，未来五年将是国内机器人产业从“部件突破”走向“系统集成”的关键窗口。软硬融合意味着技术的耦合和商业模式的重塑，即机器人从单一装备进化为融合数据、算法与物理执行的智能系统。
4
结语
总体而言，雷迪克购“手”、华为投“脑”，看似分属产业链的两端，实则在同一条进化路径上播下种子。具身智能的未来，既需要感知物理世界的精密躯体，也依赖理解环境数据的强大大脑。当这两股力量在政策、资本与市场的催化下交汇，中国机器人产业才有望在巨头林立的全球竞争中，走出一条软硬协同的突围之路。
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近期，中国机器人与AI领域出现了两起关键投资事件。
一边是上市公司杭州雷迪克节能科技股份有限公司（以下简称“雷迪克”）拟以1.6亿元收购上海傲意信息科技有限公司（以下简称“傲意科技”）20.41%股权，瞄准机器人“灵巧手”硬件突破；
另一边是华为哈勃联合华控基金，领投专注于“世界模型”的北京极佳视界科技有限公司（以下简称“极佳视界”），悄然押注一个能理解物理世界的‘机器大脑。
两者一攻硬件、一聚智能，从“手”到“脑”分进合击，共同指向具身智能的未来。
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雷迪克1.6亿元收购傲意科技，攻坚“灵巧手”
2025年11月4日，雷迪克发布公告，拟通过股权受让和增资相结合的方式，以约1.6亿元取得傲意科技20.41%的股权。交易完成后，傲意科技注册资本变更为607.6930万元，雷迪克持有上海傲意20.41%股权，成为后者的第二大股东。
资料显示，雷迪克是一家集研发、设计、制造为一体的综合性汽车轴承制造企业，产品涵盖轮毂轴承、轮毂轴承单元、圆锥轴承、涨紧轮、离合器分离轴承和三球销万向节等6大类两千余个品种。
此次收购标志着公司正式跨越“机械制造”与“智能制造”的分界线，从汽车零部件延伸至机器人核心零部件领域。今年3月，雷迪克已成立机器人事业部，布局高精传动、减速器与末端执行器等关键环节。
被收购方傲意科技成立于2015年，专注于无创脑机接口与神经康复机器人核心算法及整机研发，拥有AI肌电/脑电信号解析、微小电机控制及轻量化复合材料工艺三大核心技术。其主要产品包括仿生手、脑电图机和可穿戴外骨骼设备，应用于科研、康复及人形机器人等领域。据悉，傲意科技已获得美国FDA与FCC认证，产品销售覆盖美国、中东、俄罗斯、乌克兰、印度等全球多个国家。
在今年5月底的张江具身智能开发者大会上，傲意科技发布了第二代触觉力控灵巧手ROH-AP001，重量仅640克，具备高密度点阵触觉传感器，能感知0.1N至25N的细微力度变化，并实现毫秒级响应。这款产品已应用于工业机器人、人形机器人及特种设备。
值得注意的是，傲意科技在三个月内连续完成B+轮与B++轮融资，累计融资规模近2亿元，投资方包括华发集团、英飞尼迪资本、浙江省国有资本等。资本的持续注入，反映了市场对“机器人手指”这一底层环节国产化的强烈期待。
对雷迪克而言，这笔投资标志着其正式跨越“机械制造”与“智能制造”的分界线，从汽车零部件向机器人核心零部件延伸。今年3月，雷迪克成立机器人事业部，布局高精传动、减速器和末端执行器等关键环节。业内人士认为，收购傲意科技能补齐其在感知和触控领域的技术短板，有助于公司形成“驱动—传动—执行”一体化的技术链条。
在机器人产业链中，“灵巧手”是连接算法与物理世界的关键接口，是国产机器人硬件自主化的突破方向。该领域要求精密机械结构，还需结合高灵敏度传感与实时控制算法，是连接“算法大脑”与物理世界的核心接口。雷迪克此举被业内视为国产机器人零部件加速突破的代表性案例。
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华为哈勃出手极佳视界，押注“机器人大脑”
如果说雷迪克是在打造“机器人之手”，那么华为哈勃的布局，则是要赋予机器“思考的头脑”。
企查查数据显示，初创公司极佳视界于近日完成亿元级A1轮融资，本轮融资由华为哈勃、华控基金联合投资。今年以来，极佳视界已获得多次融资，2月完成数千万元天使+轮融资，8月完成Pre-A&Pre-A+连续两轮数亿元融资。
根据公开信息，成立于2023年的极佳视界，是一家物理AI公司，专注“世界模型”驱动的通用智能研发，产品包括世界模型平台GigaWorld、具身基础模型GigaBrain，以及具身本体Maker等全栈软硬件产品。
其GigaWorld仿真平台与GigaBrain-0模型，被认为是国内首个在真实机器人上实现任务泛化的视觉-语言-行动模型。该模型通过学习物理规律，自主生成高保真仿真数据，从而显著提升机器人在未知环境中的决策与泛化能力。
“世界模型”的核心价值在于，让AI理解并预测物理世界的演化规律。不同于传统神经网络只学习输入与输出的映射，世界模型通过学习物理因果关系，使AI能够“预测”现实世界的演化。OpenAI、Google DeepMind等机构均将其视为下一代具身智能的基础架构。
值得一提的是，华为哈勃此次出手，被视为其在“机器人大脑”方向的又一次布局。今年哈勃投资已多次聚焦机器人与智能控制领域：
2025年5月，华为与优必选达成战略合作，联合开发面向工厂与家庭场景的人形机器人，使用华为的昇腾芯片与云计算平台；
2025年6月，华为投资旗下机器人制造子公司JimuMachinery，出资30亿元，用于自动化装配与伺服系统扩建；
2025年8月，哈勃参与投资智能控制公司SpiritAI，布局机器人-大模型融合方向。
在华为的战略版图中，哈勃投资扮演“前哨”角色，专注在芯片、操作系统、传感器与智能控制等前沿赛道的中长期布局。机器人被认为是继智能手机、汽车之后的“第三个具身终端”。从“云-芯-端”一体化到“软硬协同”，华为正试图通过投资和技术共建，在新一轮智能化浪潮中重新构建生态。
3
从执行器到世界模型，产业链再聚合
从国际视角看，中美欧在具身智能领域正形成差异化竞争格局。美国侧重算法与仿真平台（代表企业：Figure、Tesla、Agility Robotics），欧洲强调安全标准与人机协作（代表企业：ABB、KUKA），而中国则在成本控制与系统集成上迅速崛起。华为、优必选、雷迪克等企业的布局，正体现出“中国路径”——以软硬协同、系统融合为核心的具身智能路线。
当“手”与“脑”的创新同时突破，机器人从“受控工具”迈向“自主体”的转折点也随之到来。然而当前的产业瓶颈依旧突出：
硬件端：高精度减速器、力控执行器、触觉传感器等核心部件国产化率仍不足40%，灵巧手、微型伺服系统更是长期依赖进口；
智能端：机器人学习效率低、数据采集成本高，缺乏统一的仿真平台与任务泛化能力。
这种“身体强、头脑弱”的结构性问题，是制约中国机器人产业规模化的关键。雷迪克、傲意科技在攻克物理执行环节的精细化问题；极佳视界和华为则在为机器人构建可理解、可推演的认知系统，两者的结合构成了中国机器人产业向成熟演进的关键支点。
放眼全球，机器人产业正进入新一轮资本与技术共振周期。IDC预测，到2029年全球机器人市场规模将超过4,000亿美元，其中中国市场占据近一半份额，并以15%的复合增长率位居全球前列，成为推动全球增长的核心引擎。资本热度持续上升，制造业、物流、医疗、服务等多场景应用正在扩大需求边界。
与此同时，全球技术路径也在趋同。以Siemens为代表的工业巨头正加快“数字孪生”策略，将虚拟仿真与真实生产系统深度耦合，使机器人在数字世界中完成设计、训练与优化，再映射到现实工厂。这一模式已成为智能制造的关键抓手。
国内方面，政策与资本双重推动下，机器人产业链正在重组。工信部在2025年发布《机器人创新发展行动计划（2025-2030）》草案，明确提出“加快具身智能技术研发与标准体系建设”。除雷迪克与华为外，汇川技术、埃斯顿、遨博、优必选等企业也在不同层面发力，从控制器、伺服驱动到整机与算法生态，形成多层次竞争格局。
另据IT桔子与企查查数据，2025年前三季度国内机器人及核心零部件融资事件超过220起，总金额超过500亿元，同比提升35%。其中60%集中在具身智能、灵巧手、传感器与AI控制等细分赛道。资本与技术正在同步下沉到产业链深处。
业内人士普遍认为，未来五年将是国内机器人产业从“部件突破”走向“系统集成”的关键窗口。软硬融合意味着技术的耦合和商业模式的重塑，即机器人从单一装备进化为融合数据、算法与物理执行的智能系统。
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结语
总体而言，雷迪克购“手”、华为投“脑”，看似分属产业链的两端，实则在同一条进化路径上播下种子。具身智能的未来，既需要感知物理世界的精密躯体，也依赖理解环境数据的强大大脑。当这两股力量在政策、资本与市场的催化下交汇，中国机器人产业才有望在巨头林立的全球竞争中，走出一条软硬协同的突围之路。
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